Wij geloven dat de rol van de business controller van vandaag niet alleen draait om het beheersen van inhoudelijke kennis, maar ook om het hebben van de juiste mindset en vaardigheden om impact te maken. Het programma is ontworpen om managers en organisaties te ondersteunen bij het vinden en begeleiden van jonge business controllers die niet alleen cijfers begrijpen, maar ook strategisch advies geven, processen verbeteren en samenwerken.

Het traineeship in het kort

Dit traineeship is een unieke samenwerking tussen Martijn Schutten, Joice Baten en The New Crew. De kracht van dit traineeship ligt in de combinatie van inhoudelijke verdieping en persoonlijke ontwikkeling. In slechts één jaar ontwikkelen de trainees zich van starter tot een junior business controller die net dat stapje extra zet. Het programma bestaat niet alleen uit drie dagen training in business control, maar biedt ook ruimte voor persoonlijke groei via de Crew Class. Daarbij wordt deze kennis altijd gebracht in de context van de zorgsector.

Meer dan alleen cijfers

Deze combinatie geeft de starters de kans om niet alleen hun inhoudelijke kennis en technische vaardigheden te versterken, maar ook de vaardigheden die essentieel zijn voor de business controller van vandaag. Denk hierbij aan leiderschapskwaliteiten, communicatie, zelfreflectie en het vermogen om als sparringpartner samen te werken en te adviseren.
Maar dit is pas het begin. Het traineeship is opgebouwd rondom de overtuiging dat leren niet stopt bij de training. Tussen de trainingsdagen door krijgen de deelnemers begeleiding en intervisie op hun rol als business controller vanuit ons en ondersteuning vanuit jou als manager. Dit maakt het programma niet alleen een leertraject, maar een vliegende start binnen het vakgebied.

Over The New Crew

Al 20 jaar biedt The New Crew starters betekenisvolle banen in de zorg, bij ziekenhuizen en de overheid, gecombineerd met de Crew Class: een uniek trainingstraject gericht op soft skills en persoonlijke groei. Met onze trainingen, ervaren coaching en hechte community ondersteunen we starters met de eerste stappen van hun carrière. We helpen ze via uitdagende projecten in een jaar te groeien van starter tot professional. 

Over The New Crew

Al 20 jaar biedt The New Crew starters betekenisvolle banen in de zorg, bij ziekenhuizen en de overheid, gecombineerd met de Crew Class: een uniek trainingstraject gericht op soft skills en persoonlijke groei. Met onze trainingen, ervaren coaching en hechte community ondersteunen we jou met de eerste stappen in je carrière. We helpen je via uitdagende projecten in een jaar te groeien van starter tot professional. Want verschil maken doe je niet in je eentje.

Een win-win voor trainee én team 

Dit traineeship biedt groei op meerdere niveaus:  

Meet the trainers

Onze trainers hebben zelf het pad afgelegd van business controller tot management in de zorg. Ze weten precies wat jouw trainee nodig heeft om succesvol te zijn en nemen zowel praktijkervaring als theoretische kennis mee in het programma. 

Martijn Schutten – Trainer Business Control Programma bij The New Crew

Martijn Schutten combineert zijn ervaring als interim-directeur, manager en business controller in praktische programma’s die professionals meteen vooruit helpen. Met een scherpe blik op financiële prestaties en verbeteringen, en een talent voor samenwerken en leiderschap, zorgt hij voor echte impact.  
Hij maakt complexe vraagstukken begrijpelijk en vertaalt strategie naar de praktijk. In zijn trainingen leren deelnemers hoe ze hun kennis direct kunnen toepassen, zodat ze niet alleen beter presteren, maar ook bijdragen aan een sterker team en duurzame groei.

Joice Baten – Trainer Business Control Programma bij The New Crew

Joice Baten weet als geen ander hoe je groeit van startende business controller naar manager en concern controller. Met haar brede ervaring in zowel de praktijk als het creëren van een toekomstgerichte visie, begrijpt ze precies wat nodig is om een sterke zorgfinancial te worden.
Al 1,5 jaar deelt Joice haar enthousiasme voor het vak door trainingen te geven en teams en individuen te begeleiden. Ze combineert inhoudelijke kennis met de ontwikkeling van essentiële vaardigheden, zodat professionals met vertrouwen en impact hun rol kunnen vervullen.

Het traineeship: Zo ziet het eruit 

Het Business Controller Traineeship duurt één jaar en combineert inhoudelijke verdieping met persoonlijke ontwikkeling. Trainees volgen drie dagen intensieve trainingen, met onderwerpen zoals:  

Dag 1: De basis van business control

  • De rol van een business controller: samenwerkingen en verantwoordelijkheden binnen en buiten je eigen team.
  • De planning- en controlcyclus: hoe houdt jouw organisatie grip?
  • Het IT-landschap: inzicht in systemen en tools.
  • Externe rapportages: welke verantwoording is van toepassing op jouw organisatie?

Dag 2: Sturing en controle

  • KPI’s: welke sturingsinformatie is nodig op welk moment?
  • Budgetteren: van traditioneel begroten tot rolling forecasting.
  • Rapportagevaardigheden: communiceer je boodschap helder.
  • Beheersmaatregelen: ontdek nut en noodzaak van interne controles.

Dag 3: Strategisch advies en samenwerking

  • Business cases: analyseer, werk samen en adviseer.
  • Adviseren: voer effectieve gesprekken en stel kritische vragen.
  • Risicomanagement: ontdek jouw stakeholders en minimaliseer risico’s.
  • Presenteren: we sluiten af met strategisch advies.

Persoonlijke groei in de Crew Class 

Naast alle vakinhoudelijke kennis en vaardigheden, investeren we in dit traineeship ook in de persoonlijke ontwikkeling van alle jonge business controllers. De persoonlijke ontwikkeling pakken we op in de Crew Class.  Denk hierbij aan: het krijgen van inzichten in de kwaliteiten en valkuilen door middel van groepsgesprekken en oefeningen. Of het onder de knie krijgen van professionele communicatie, maar ook het leren omgaan met stress/tegenslagen en het aanpakken van assertiviteit.
Deze onderwerpen pakken we op met behulp van verschillende soorten leermethoden:
alt

1-op-1 coaching:

Elke starter krijgt 1-op-1 coachingsessies om alle kennis en inzichten vanuit de trainingsdagen te kunnen vertalen naar de werkvloer.
alt

Peer-to-Peer Leren:

 De deelnemers zitten met verschillende andere starters in de Crew Class, hier leren ze van en met elkaar door ervaringen en inzichten te delen, wat zorgt voor een rijke leeromgeving.
alt

Ervaringsleren

Praktische opdrachten en simulaties zorgen ervoor dat deelnemers het geleerde direct kunnen toepassen en verankeren.
alt

Bewegingsleer:

Door fysieke activiteiten en oefeningen wordt het leerproces ondersteund en versterkt, wat bijdraagt aan een betere retentie en welzijn.
alt

Psychologische en Organisatiekundige Modellen:

Theorieën en modellen uit de psychologie en organisatiekunde worden ingezet om een dieper begrip en praktische toepassingen te bieden. 
Deze verschillende leermethoden ondersteunen het omzetten van alle theorie en kennis naar de praktijksituaties. 

Veelgestelde vragen (F.A.Q.)

Hoe weet ik of een trainee de juiste aanvulling is voor mijn team?

Wij selecteren trainees met sterke analytische vaardigheden en affiniteit met cijfers en de zorgsector. Daarnaast ondersteunen wij jou bij de onboarding en coaching, zodat de trainee niet alleen goed aansluit bij jouw organisatie, maar ook direct impact maakt.   Verder brengt de trainee nieuwe kansen en inspiratie met zich mee. Hiermee kan het team meer impact maken en opnieuw naar de processen van het eigen werken te kijken.

Ik zoek een business controller die geen begeleiding nodig heeft. Kan dat?

Elke starter moet de kans krijgen om zich te ontwikkelen tot een professional. Wat doe je wel en wat doe je niet in je werk? Het traineeship brengt nieuwe kennis mee, maar versnelt de ontwikkeling van het jonge talent tot een professional in het vak. In een jaar ontwikkelt jouw collega zich tot een sparringpartner en adviseur die weet waar het over gaat. 

Hebben de trainees een achtergrond in de zorg?

Hoewel niet alle trainees ervaring in de zorg hebben, werven wij wel trainee business controllers met een interesse in de zorgsector. Dankzij onze masterclasses over het zorglandschap en financieringsstromen ontwikkelen zij snel de kennis die nodig is om in jouw organisatie succesvol te zijn. Het vak blijft immers het vak van de business controller, het landschap verschilt. Daarin helpen wij ze verder! 

Komt een talent werkelijk na een jaar al bij mij in dienst?

Zeker. Dit traineeship is in 12 maanden afgerond. Hierna zijn we ervan overtuigd dat het jonge talent de nieuwe vaardigheden goed weet door te vertalen naar de werkvloer en echt is uitgegroeid tot een volwaardig teamlid waar jij, de organisatie en het team op kan bouwen. Wel blijven we managers stimuleren om alle collega’s te blijven begeleiden.
Na de afronding van het traineeship neemt jouw organisatie het talent kosteloos over. 

Enthousiast? Laten we sparren

Wil je investeren in jong talent en​ de toekomst van je organisatie? Laten we samen kijken hoe ​een business controller trainee binnen jouw ​team past.
Arno Voorn, Senior Adviseur

Enthousiast? Laten we sparren

Wil je investeren in jong talent en​ de toekomst van je organisatie? Laten we samen kijken hoe ​een business controller trainee binnen jouw ​team past.
Arno Voorn, Senior Adviseur