2024 trends op de arbeidsmarkt  

We verwachten dat de behoefte aan vaste contracten nog verder toe zal nemen. Niet dat jonge HBO’ers en WO’ers van plan zijn om lang bij een nieuwe werkgever te blijven, maar wel om dat het invulling geeft aan de behoefte aan zekerheid. Tegelijkertijd is de behoefte aan flexibiliteit groter dan ooit. Het concept van tijd- en plaatsonafhankelijk werken is dominanter ooit tevoren en als werkgever kán je een enorm voordeel behalen door daarop in te spelen. En geloof me… er kan echt meer dan je in eerste instantie denkt.

Arbeidsvoorwaarden blijven van groot belang, maar we hebben ook gemerkt dat het belangrijk is om starters aan te moedigen verder te kijken dan directe financiële beloningen. Er wordt veel geroepen dat GenZ’ers exorbitante salarissen vragen en daar is de markt ook naar. Maar dat is niet het hele verhaal. Het loont de moeite om hen te helpen begrijpen dat investeren in zichzelf en in lange termijn perspectieven cruciaal is voor een succesvolle en fijne loopbaan. Salaris op één? Vraag dan ook naar nummer twee, drie en vier. Is het een fair deal?

De rol van leidinggevenden krijgt een nieuwe dimensie. Werknemers zoeken niet naar een baas, maar naar een mentor of een coach. Jongeren kiezen (of zelfs selecteren) bewust voor een leidinggevende die hen ook echt beter kan maken en plezier geeft op het werk. Een op maat gemaakt ontwikkelplan, uniek voor elke individuele werknemer, wordt een cruciale factor. In deze tijd is aandacht van leidinggevenden het nieuwe goud. Ook eigenlijk heel ouderwets toch dat aandacht de werknemersbetrokkenheid en -tevredenheid aanzienlijk verhoogt?

In al onze onderzoeken zien we en in onze gesprekken horen we van jongeren, dat ze in de voorfase of startersfase van hun carrière op zoek zijn naar vaardigheidstrainingen. Terwijl we zien dat juist persoonlijke ontwikkeling het verschil maakt in het begin van loopbanen. Sterker nog, de grootste complimenten krijgen we na 3 tot 5 jaar, waarbij alumni ons teruggeven dat ze dán pas echt ervaren hoeveel ze aan het eerste jaar via ons hebben gehad. In een tijdperk van nog meer technologie die ook het leren vergemakkelijkt en kennis binnen handbereik houdt is het essentieel om koers te houden. Werknemers zullen niet alleen worden beoordeeld op wat ze doen, maar ook op wie ze zijn. Investeren in emotionele intelligentie is daarbij dus essentieel, want precies daarmee kunnen we het verschil maken.

Nu het algemeen goed is om in de zoektocht naar een nieuwe baan meerdere opties te overwegen, is snelheid van cruciaal belang. Snelle communicatie en strakke werving en selectieprocedures zijn niet langer een luxe, maar een noodzaak. We vinden dat werkgevers in staat moeten zijn om meerdere rondes op één dag te organiseren, terwijl ze duidelijk, transparant en snel beslissingen nemen. Alleen op die manier kunnen ze de aandacht vasthouden van de hoogopgeleide starters die altijd op zoek zijn naar nieuwe uitdagingen.